Aktuelles

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Der Blick über den Tellerrand: Neuigkeiten und Wissenswertes


Hier finden Sie Nachrichten aus der Welt von Coaching und Weiterbildung, unsere Sicht der Dinge auf Entwicklungen der Arbeitswelt sowie gemeinsam&anders News.

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Erfolgreicher fischen im Dunkeln

Recruiting ohne Vorurteile

23. März 2018

Der Equal Pay Day macht immer wieder darauf aufmerksam: Frauen werden bei Gehältern weltweit benachteiligt. Der durchschnittliche Bruttoverdienst von Frauen in Deutschland liegt laut Statistischem Bundesamt 21 Prozent unter dem der Männer. Doch die Benachteiligung von Frauen in der Berufswelt beginnt bereits lange vor der ersten Gehaltszahlung: Bei der Personalauswahl und im Vorstellungsgespräch. Wir stellen verschiedene Möglichkeiten vor – zur Vermeidung von Diskriminierung einerseits und für mehr Vielfalt im Unternehmen andererseits.

gemeinsam&anders erweitert Portfolio

Thomas Scherf neu an Bord

02. März 2018

Der diplomierte Psychologe und erfolgreiche Trainer, Berater und Coach Thomas Scherf wird zum 01.02.2018 Partner unseres Unternehmens.

Thomas Scherf kann auf mehr als 30 Jahre Berufserfahrung als Personalentwickler und Führungskraft in verschiedenen Industrieunternehmen und als selbständiger Unternehmer zurückblicken.

Zufriedenheit mit Führungskräften

Die Chefs mal wieder

16. Februar 2018

Führungskräfte in Deutschland schneiden mal wieder schlecht ab. Die Plattform für Arbeitgeber-Bewertungen kununu.com hat im vergangenen Jahr rund 300.000 Rückmeldungen von Mitarbeitern und Bewerbern ausgewertet und mit den Daten des Vorjahres verglichen. Die Zufriedenheit mit den eigenen Vorgesetzten ist demnach gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken (3,19 auf 3,15 auf einer Skala von 1/sehr unzufrieden bis 5/sehr zufrieden).

Frohe Ostern!

Lesenswert: "brand eins":

22. Dezember 2017

Die aktuelle "brand eins" lohnt sich. Das Thema Überraschung ist passend gewählt. In den vergangenen Monaten habe ich mich dem Thema Überraschung immer wieder aus unterschiedlichen Perspektiven genähert und mit meinen Kunden daran gearbeitet.

Coach, coach, go...

...oder warum es sinnvoll sein kann einen Coaching Auftrag abzulehnen

02. November 2017

Eine der nachhaltigsten Erinnerungen an meine Zeit bei der Daimler AG war die Phase des Mergers mit Chrysler. "Eine Hochzeit im Himmel" (oder auch: merger of two equals – na ja, am Anfang zumindest) wurde dies ja mal genannt, eine Ehe die inzwischen auch schon wieder geschieden ist.

Kosten runter bei gleichbleibender Qualität? Gleichzeitig eine Qualitätsverbesserung erzielen?

Outsourcing will gut überlegt sein

05. Oktober 2017

Kosten runter bei gleichbleibender Qualität? Gleichzeitig eine Qualitätsverbesserung erzielen? Nur die Qualität steigern? Oder doch einfach nur Kosten senken? Es gibt viele Beweggründe für Unternehmen, ihre Ausgaben und Prozesse auf den Prüfstand zu stellen. Vor allem in den unterstützenden Funktionen wie beispielsweise Human Resources (HR), Kommunikation und Marketing oder Informationstechnologie (IT) sollte sich das Management regelmäßig fragen: Müssen wir diese Leistung wirklich selbst erbringen, oder kann ein externer Dienstleister das nicht billiger, am Ende vielleicht sogar besser und professioneller erledigen?

Wie kann das Management „motiviert“ werden?

Variable Vergütungssysteme auf dem Prüfstand:

20. September 2017

Variable Vergütungssysteme für das Management sind seit vielen Jahrzehnten weitverbreitet. Erst seit kurzem nehmen allerdings die Diskussionen um deren Sinnhaftigkeit zu. Galt es bis vor kurzem als "Industriestandard", dass Manager sich mehr im Sinne des Unternehmens engagieren, wenn sie Zielvereinbarungen mit stark variablen Bezügen haben, so gibt es zunehmend kritische Wortmeldungen. Auf Ebene der Mitarbeiter haben inzwischen einige Unternehmen die Koppelung von Zielvereinbarung und variablen Bezügen wieder aufgegeben. Zu ernüchternd waren die Ergebnisse, zu aufwändig die meist jährlichen Vergütungs- und Beurteilungsrunden.

„Handbook of Human Resources Management“

Ausgleich der Interessen

07. Juni 2017

Ambitionierte Einsparziele des Vorstands umsetzen und gleichzeitig eine hohe Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie den sozialen Frieden im Unternehmen bewahren? Geht das? Thomas Heckler und Helmut von der Lieck haben es geschafft, diese auf den ersten Blick sich widersprechenden Ziele in einem komplexen Restrukturierungsprojekt bei einem deutschen TK-Unternehmen umzusetzen. Über einen Zeitraum von drei Jahren haben die heutigen geschäftsführenden Gesellschafter der gemeinsam&anders gmbh mit Betriebsrat und Gewerkschaft die Gründung einer konzerninternen und tariffreien Kundenservice-Gesellschaft mit rund 1300 Mitarbeitern verhandelt. Durch umsichtiges Agieren und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten konnten sie als Verantwortliche für Human Resources bzw. für den Kundenservice sowohl die angestrebten Kosteneinsparungsziele in Höhe von 20 Prozent erreichen als auch die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern bzw. auf einem hohen Niveau halten.

Aktueller Gallup Engagement Index

Emotionale Bindung ist Chefsache

25. April 2017

Schlechte Chefs und eine daraus resultierende geringe emotionale Bindung zum Arbeitgeber kosten die deutsche Volkswirtschaft bis zu 105 Milliarden Euro jährlich. Das ist das zentrale Ergebnis des vor kurzem veröffentlichten, aktuellen Gallup Engagement Index.
Unternehmenslenker aufgepasst. Schlechte Chefs können ihre Mitarbeiter so sehr demotivieren, dass diese sogar schwere Bedenken über Fehlentwicklungen im Unternehmen verschweigen. Die Zahlen sind bedenklich: Laut dem aktuellen Gallup Engagement Index verhält sich immerhin jeder dritte Mitarbeiter in deutschen Unternehmen so – und bei den Mitarbeitern ohne emotionale Bindung schweigt sogar fast jeder Zweite.

Motivationsfaktoren aus Psychologie Heute

Der Sinn der Arbeit

29. März 2017

Wer geht aus welchem Grund mit welcher Motivation an seinen Job heran? Und welche Anforderungen ergeben sich aus den Antworten auf diese Fragen für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in Unternehmen und Organisationen? Der Beitrag „Der Jobmotor: Was uns antreibt“ von Nele Langosch in der Januarausgabe 2017 des Fachmagazins „Psychologie Heute“ liefert einen guten Überblick aktueller und klassischer Ergebnisse psychologischer Forschungsarbeiten zu den Einflussfaktoren für Motivation am Arbeitsplatz.

Inhouse-Seminar

Professionelle Personalauswahl

21. Februar 2017

Die demografische Entwicklung und die Digitalisierung der Arbeitswelt haben den Wettbewerb der Unternehmen um eine sinkende Zahl immer anspruchsvoller werdender qualifizierter Arbeitskräfte intensiviert. Ein effizienter, systematischer und unternehmensweit einheitlicher Personalauswahlprozess ist deshalb heute und mit Blick auf die Zukunft ein entscheidendes Kriterium für den Unternehmenserfolg. Im Aufbau und in den Inhalten des Seminars „Professionelle Personalauswahl“ spiegelt sich diese ganzheitliche Betrachtung des Personalauswahlprozesses von Anfang bis Ende wider. Informieren Sie sich hier über unser Trainingsangebot.

Buchtipp

Aus der Welt

13. Februar 2017

Wie laufen Entscheidungsprozesse eigentlich ab, und was sind die Gründe für „falsche“ Entscheidungen? Der erfolgreiche Journalist und Sachbuchautor Michael Lewis beleuchtet in seiner hochinteressanten Erzählung „Aus der Welt“ die Forschungsergebnisse der beiden Psychologen und Begründer der Verhaltensökonomie Daniel Kahneman und Amos Tversky...

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