Beratung
gemeinsam&anders mehr erreichen

Beratung

Hier eine Auswahl von weiteren Fragestellungen, zu denen wir Sie gerne und kompetent beraten sowie unterstützen:

  • Ihre Organisation muss neue Wege gehen? Wie können Sie die Veränderungen effizient und mit möglichst geringen Produktivitätsverlusten gestalten?
  • Sie denken darüber nach, Unternehmensbereiche auszulagern? Worauf müssen Sie achten, wenn Sie beispielsweise Aufgaben wie Kundenservice, Human Resources, Customer Care, IT oder das Qualitätsmanagement in neue Hände geben wollen?
  • Worauf müssen Sie bei der Auswahl und Steuerung von Dienstleistern achten?
  • An welchen Stellschrauben müssen Sie drehen, wenn die Fluktuation in Ihrer Belegschaft zu hoch ist?
  • Was können Sie tun, wenn Leistungsträger (scheinbar) nur über Gehaltserhöhungen gehalten werden können?
  • Wie können Sie sinnvoll auf einen hohen Krankenstand oder hohe Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen reagieren?
  • Wo müssen Sie ansetzen, um sich nachhaltig einen guten Ruf bei Kandidaten/Bewerbern oder Kunden zu verschaffen?
  • Welche Fallstricke gilt es im Due-Diligence-Prozess bei Unternehmensübernahmen zu vermeiden?

 

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Unsere Lösungen im Überblick:

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